认真贯彻落实学院第九次党代会精神

为跨入全国同类教学研究型医科院校先进行列而努力奋斗

??在广州医学院第五届教职工代表大会上的报告

冉丕鑫

（2005年11月25日）

 

各位代表、同志们：

现在，我向大会作院长工作报告，请各位代表审议。

自2002年第四届教职工代表大会以来，在上级党委和政府的领导下，学院党委带领全院教职员工团结一致，开拓进取，学院各项工作均取得了新的成绩。几年来，我院的办学层次又有新的提高，专业结构继续优化，办学规模不断扩大。目前，我院不但拥有博士后科研流动站，普通高等教育本科专业也增至13个。在校全日制学生总数已超过一万人，比2001年增长了3倍。先后成立了从化学院、天河学院、南大学院等3所校外二级学院，并接收了广州卫生学校，拓展了我院办学空间。2003年成立了继续教育学院和培训中心，促进了我院继续教育的发展。整体而言，近几年学院的办学水平和办学实力跨上了新的台阶，为下一步的发展奠定了坚实的基础。

在学院办学层次逐步提升、办学规模不断扩大的同时，学院继续深化教学改革，加大经费投入、管理投入和人员投入，在教学成果方面获得显著成绩，教育教学质量不断提高。

调整了院系二级教学管理架构，建立了学分制学籍管理制度，进一步理顺了学生教管结合机制，逐步完善了教学督导制度和教学质量评价体系。

改善了教学条件。三年来通过争取专项资金，增加了教学经费的投入，加强了教学基本建设。机能学实验中心、形态学实验中心、医学信息学实验室、化学与生化实验中心、临床技能实验中心、基于网络的教学资源库等建设项目已初具规模。

积极推进专业与课程建设。三年来，学院普通高等教育本科专业由原来的5个增至13个，由原来单一的医学学科发展成为以医学为主，管理学、理学、工学等四个学科互相渗透的学科体系。有3门课程先后被评为“广东省高等学校精品课程”。临床医学专业被评为“广东省高等学校名牌专业”。

三年来共有10项教学研究成果分别获得国家、省、市级优秀教学成果奖，多项教学课件在全国各类大奖赛上获奖。

深化院内科研体制改革，不断强化教师科研意识，科学研究整体实力进一步提高。三年来，我院首次获得国家自然科学基金重点项目和省自然基金团队项目，年度科研经费首次突破1000万元。2002年至今，学院共获得市以上科研项目373项，其中国家级项目23项，获得合同科研经费3677万元。全院公开发表学术论文2000余篇，值得一提的是我院在《NATURE》、《SCIENCE》等世界顶级学术刊物上也有论文发表。有24项科研成果获得奖励，其中获得国家级科研成果和教学成果二等奖各1项，获得省级科技进步一等奖1项。

进一步推进了研究机构内部管理体制改革，在蛇毒研究所、药物研发中心、实验医学研究中心等科研机构推行“以项目为纽带、依经费定编制”的改革，效益得到明显提高。2004年，蛇毒研究所进行了机构改革后，人均科研经费由原来的不足2万增加到人均43万。药物研发中心成立不久即显示出较好的发展前景，成为学院新药研发的平台。实验医学研究中心不仅初步成为全院科研和研究生教育的公共平台，内部关系也得到了进一步理顺，内涵建设得到了进一步加强。

三年来，我院共建成省、市重点实验室3个。呼吸疾病研究所实验室连续三次被纳入省重点实验室建设，神经科学研究所实验室被评为省教育厅第一批重点实验室，神经科学研究所实验室和蛇毒研究所实验室同时被评为广州市第一批重点实验室。

2003年，我院内科学（呼吸系病）被评为国家重点学科，省级重点学科、重点扶持学科和扶持学科总数由原来的2个增加到15个，2004年我院有10个学科被评为广州市重点学科，10个学科被评为学院级重点学科，目前已初步形成了国家、省、市、学校四级重点学科体系。

我院设立的临床医学一级学科博士后科研流动站建成了4个工作站；博士点由内科学（呼吸系病）升格为内科学。二级学科硕士学位授权点达到18个。实行研究生导师滚动管理，在导师队伍不断扩大的同时，结构不断优化，整体素质明显提高。2005年我院招收研究生226人，比2001年增长了148％，研究生招生规模年平均增长达26％。在研究生招生规模增加的同时，通过研究生学位论文匿名评审、研究生毕业与学位授予相分离、不统一限定毕业答辩时间和一年受理两次学位申请等措施，确保了研究生培养质量。

在学院领导下，附属医院深化改革，积极拓展，呈现出良好发展势头。第一附属医院狠抓学科建设，积极改善就医环境，就地改造二期工程进展顺利，医院业务收入从2001年的2.3亿元提高到2004年的3.2亿元。第二附属医院25层的临床教学大楼建设进展顺利，医疗业务逐年增加，内涵建设明显增强。荔湾医院规模逐步扩大，学科建设、医疗业务迅速发展，医疗水平不断提高。

学院于2005年成立了“广州医学院医院管理委员会”，进一步加强了对附属医院建设的指导和管理。三年来，学院新增了2所非直属附属医院，并接收了原羊城铁路总公司广州医院。

进一步深化人事制度改革，师资队伍结构进一步优化。学院不断完善院内岗位津贴分配制度，充分调动教职员工的工作积极性。采取多种方式加大了人才引进力度。2002年以来，共引进教授34人，副教授34人，引进具有研究生学历的教师146人。积极采取措施提高在职人员的整体素质，共有87位中青年骨干教师和管理干部在职攻读学位，454位教师赴国内外进修学习。与2001年相比，目前我院教师队伍中具有教授职称的人数增长62％，具有研究生学历的人数增长52％。

稳健推进后勤社会化改革。根据形势的发展，学院及时对校办产业进行重组改革。三年来，先后完成了对劳动服务公司的重组、碧澄宾馆和健康中心改制、龙阳酒家改建为过渡饭堂、预防保健科与门诊部重组、成立采购中心等工作，取得良好成效，在为学院节约了各类经费开支约600万元的同时，为学院创收2463万元。校园环境得到较大的改善。2005年我院校舍建筑面积比2001年新增3万多平方米，新增学生床位1300多个。2004年，10号教学楼全面投入使用，学院先后完成了部分教学楼的装修工程、学生宿舍热水供应系统装置工程、学生宿舍改造工程、运动场改建工程，进一步改善了师生学习、工作和生活环境。

随着教学质量的不断提高，我院学生的基本理论、基本技能和基础知识不断充实，思想道德修养有所增强，受到社会的好评。三年来，本科毕业生考研录取率逐年提高,平均就业率在95%以上，研究生就业率保持100％。成人教育学位授予率达55％，位居全省高校前列。全院先后有近百个团队1000多人次在省市级以上大学生科技、文化、体育竞赛活动中获奖。

加强了对学生的就业指导和心理健康教育工作，注重助学工作，学生工作的管理水平和服务水平有了新的提高，青年志愿者活动和学生社会实践活动成绩显著。

通过举办各类校园文化活动，大力开展爱国主义教育，为校园营造了健康向上的文化氛围。

多年来，“艰苦创业、脚踏实地、开拓进取”的广医人精神和“奉献、开拓、钻研、合群”的南山风格已成为广医人的优良传统和价值取向，这是广医人的精神财富，更为学院的可持续发展提供了强大的精神动力。2003年的抗击“非典”使广医人的大局观念和科学求实、团结合作的精神得以进一步发扬，以钟南山院士为代表的医务工作者发扬南山风格,坚持科学、救死扶伤，为新时代广医人精神赋予了更丰富的内涵，使广医人精神再一次得到升华，为学院今后的改革和发展凝聚了强大的精神力量。

三年来，学院在加强民主管理和校园综合治理工作等方面也取得了良好实效。落实学院党委委员与民主党派骨干联系制度，定期召开恳谈会、情况通报会。充分发挥教代会的作用，进一步完善院务公开制度，增强教职工民主管理意识。党的统战工作、离退休人员工作得到进一步加强。工会、共青团等群众团体的桥梁和纽带作用得到了较好的发挥。学院高度重视校园综合治理和消防工作，制定了相关的规章制度，消除了安全隐患，完成了全院治安监控系统建设，三年来，校园未发生重大安全事故，维护了校园稳定，为学院提供了一个安全、健康、和谐的校园环境。

认真分析目前的形势，我们还面临着许多问题：办学条件还有待进一步改善；学科发展不平衡，高水平的学科不多；师资队伍状况未得到根本改善；附属医院整体竞争实力有待进一步提高；部分教职工的思想观念不能适应学校发展的步伐和形势发展的需要等等，已成为学院新一轮发展过程中所急需解决的问题。

同志们，回顾三年的工作，学院的各项事业均取得了可喜的成绩。这些成绩既是各级领导班子团结协作、锐意进取的结果，也是全体师生员工众志成城、共同努力的结晶。在此，我谨代表学院党政领导向工作在学院教学、科研、医疗、管理第一线的全体教职员工表示崇高的敬意和诚挚的感谢！

刚刚闭幕不久的中共广州医学院第九次代表大会，明确了今后四年或更长一段时期内，我们的发展目标是“把广州医学院建设成为具有适度办学规模，较高办学水平；以医学为主，各学科协调发展；在人才培养能力、科学研究能力、附属医院组团竞争能力等方面跨入全国同类院校先进行列的教学研究型医科院校”。围绕这一宏伟目标，学院今后工作的总体思路是：以中共中央十六届五中全会精神为指导，认真贯彻落实学院第九次党代会精神，坚持党委领导下的校长负责制，弘扬“广医人精神”和“南山风格”，坚持科学发展观，抓住机遇，加速发展。结合学院第九次党代会提出的发展目标，完成学院“十一五”规划编制工作，明确“十一五”期间学院改革与发展的基本思路和政策措施。切实做好学科建设规划、师资队伍建设规划、校园建设规划；坚持以提高教学质量为根本，重点实施学科强校战略、人才兴校战略、附属医院组团发展战略，逐步形成明确的办学特色，构筑较为合理的专业结构与学科体系，建设具有较高素质和水平的师资队伍，提高教学质量与科研水平，建设美丽和谐的文明校园。

今后几年我们将认真抓好以下几项工作：

切实抓好本科办学水平自评工作。我们要对照评估标准，认真查对，找出差距，加紧建设，积极做好教学评估的各项准备工作。在2005学年结束前对我院总体情况做出客观评估，并提出整改措施和建设方案;2006年集中落实整改、建设和提高，“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”，力争在2007年教育部组织的对我院本科办学水平的评估中取得优秀等级。

牢固树立人才培养质量是学校生命线的观念，狠抓教学质量。充实教学管理队伍，调整教学管理机构，成立教学质量管理科。建立科学的教学管理制度，进一步完善四级教学质量评价体系，加强对教学过程的管理和教学质量的监控。加大对教学的投入，不断改善教学基础条件。加强专业建设，加大对新办专业的支持和建设力度，特别注重新办专业的建设规划、师资队伍、实验室和实践/实习基地建设。大力推行名师上讲台、教授上大课，保证优质资源在教学第一线。制定合理的周课时的上限，保证教师有足够的自修时间；鼓励开展教学研究，不断提高教师整体素质和教学水平。积极推进名牌专业和精品课程的建设，重视省重点实验示范中心建设，确保教学质量不断提高。

深化教学改革，优化人才培养过程。积极探索双学位、双专业、主辅修制的人才培养模式。继续不断完善“积极开展以具有社区综合卫生服务能力为特色的预防医学教学”和“专业教育与人文教育相结合，突出医学伦理学教育”为特色的培养模式，加大探索力度，逐渐形成以全科和社区医学为办学特色的培养体系。

进一步完善二级教学管理机构，加强二级院系的建设。加强对校外二级学院教学和学生的管理与指导，保证以广州医学院天河学院和南大学院名义招收的学生顺利毕业。继续积极推进从化学院的转制工作。

加强对继续教育的管理力度，完善相关的管理办法，努力提高教学质量。进一步加强培训中心工作，强化质量管理和制度建设，积极拓展业务，提高办学效益。

全面推进学科强校战略，将学科建设作为学院的中心工作之一，努力构筑结构合理、协调发展的学科建设体系。

完善学科建设管理机构，成立学院学科建设领导小组和学科建设办公室，加强对全院学科建设的领导和指导。制定符合我院实际情况和发展需要的学科建设规划。完善学科建设的考核与滚动管理制度，建立学科建设目标与责任制，认真做好各级学科的建设年度考评工作，落实重点学科的滚动建设与管理。

以重点学科为龙头带动学科群的发展。夯实现有重点学科的基础，加强内涵建设，争取将现有1-2个省扶持或重点扶持学科升格成为省重点学科，积极支持国家重点学科的建设。充分发挥各级重点学科的龙头和辐射作用，带动相关学科健康发展；注重基础与临床学科的有机结合，培植2-3个具有较高水平和竞争实力的学科群体。加强特色学科的培养与建设，发掘潜力，整合资源，成立预防医学与全科医学学院。扩大校级重点学科的范围，增加建设支持力度，注重各个学科门类与专业的互相渗透与协调发展。

抓好学术队伍建设。通过引进和培养，争取在重点学科领域内增加3-5名在国内相同领域具有一定影响和知名度的学科带头人，力争在现有各级重点学科内均有1-2名在本学术领域内有一定影响力的学术骨干。

坚持党管人才原则，实施人才兴校战略。贯彻“积极引进、加速培养、人尽其才、合理流动”的人才工作思路，创建灵活有效的用人机制。要从“跨入全国同类教学研究型医科院校先进行列”的战略高度，转变观念，不断完善引进人才的支撑条件。要广开思路，采取多种形式，多方位、多层面、多途径地发掘和引进我院建设和发展急需的人才。对缺乏学科带头人的重点学科，要千方百计引进具有一定影响和学术水平的学科带头人或者学术骨干，特别注重吸引海外杰出的广医校友。完善并落实特聘教授、兼职教授、名誉教授、客座教授的聘用制度。

建立适应学院发展需要的人才培养体系。原则上要求35岁以下专任教师具有硕士学位或者研究生学历，要求每个教研室均拥有具有博士学位的骨干教师，争取每个教研室均拥有具有教授职称的学术骨干，力争重点学科所在教研室具有博士学位者达到专任教师人数的25-30%。实施“院管人才”计划，将具有发展潜力的骨干教师纳入学院管理，创造条件，加速成材。充分发挥临床医学博士后科研流动站的作用，使之成为学院人才培养和储备的重要场所。抓好骨干教师出国培训工作。办好在职研究生教育，拓宽教师的培养途径。加大对留学回国人员与新进博士启动科研项目的支持力度。

进一步完善分配制度，在兼顾公平的基础上，落实多劳多得，优质优酬。完善奖励与激励机制，加大对教学科研成果的奖励力度，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，形成事业留人、感情留人、待遇留人的用人环境。

认真做好全员聘任工作。实行岗位管理，定编定岗定责，全员聘任，聘评分开，制定责任管理目标与考核标准，建立充满活力的竞争机制。

健全研究生教育管理机构，筹划成立研究生学院。充实管理队伍，进一步完善研究生教育有关制度，切实提高管理人员素质和管理水平。

优化研究生教育结构，今后三年将通过整合资源，重点抓好新增博士点的创建工作。积极探索与外校联合培养博士研究生的路子。支持和鼓励学院教师申报外校博士生导师，争取与外校联合招收博士研究生，在有希望成为博士点的3-4个学科中探讨与外校建立联合博士点的可能性，为我院学科建设和争取新增博士点打好基础，力争新增2-3个博士点。继续完善硕士点的建设，在搞好2005年新增硕士点各项工作的同时，争取再增加1-2个一级学科硕士点。

加强研究生导师队伍建设。实行导师聘任制，建立导师组集体培养研究生制度。坚持导师滚动管理，提高导师队伍的整体素质。加强导师的岗前与在岗的培训工作，增强导师教书育人的责任感。

加强研究生创新能力的培养。着力抓好研究生课程体系建设，增加选修课、实验课和专题学术讲座的比例。完善研究生优秀论文评选制度，使之与国家的优秀博士生论文评选活动相衔接。积极开展研究生学术交流，鼓励研究生多参加高水平的学术讲座和学术会议。

不断强化教师科研意识，形成与教学研究型医科院校相适应的思想观念。建立相应的激励机制和奖酬金分配方案，引导和鼓励教师积极参与科学研究。

切实抓好科研公用实验平台建设。以现有省、市重点实验室和学院实验医学研究中心为依托，着力建设好3-4个共用实验平台，并建立灵活的运行机制和科学的管理制度，做到科研资源共享。全力支持呼吸疾病研究所实验室创建国家重点实验室工作。

进一步深化院内科研管理体制与运行机制的改革。进一步推进专门科研机构“以项目为纽带，依经费定编制”的改革工作，逐步推行首席专家制度和项目负责人制度。加大对高水平科研项目、成果、专利、高级别重点实验室和SCI收录论文的奖励力度，积极引导和鼓励教师在SCI收录杂志上发表科研论文。

加强项目管理。进一步加强基础研究、应用研究、教学研究和人文社会科学研究。鼓励科研协作，加强联合攻关。争取在高级别的国家重大项目上有新的突破。提高对项目的管理水平，加强对项目的预算管理、中期考核和结题验收。

广泛开展对外学术交流。积极开展高水准的学术讲座，营造与教学研究型医科院校相适应的学术氛围，鼓励教师多参加国际学术交流。

加强对杂志的管理。整合现有校内资源，成立学院杂志社。积极拓展稿源，坚持学术标准，确保学报质量。搞好《现代医学生物工程学杂志》的更名工作。积极争取《广州医学院学报》（人文版）独立刊号与《中国骨关节杂志》的复刊工作。协助办理《CHEST》（中文版）的国内刊号的申报工作。积极推进中华医学杂志社广州办事处的设立与组建工作。

坚持“对外积极拓展、对内深化改革”的方针，切实做大做强附属医院，为建设教学研究型医科院校提供有力保证。

强化医院管理委员会的职能，树立大广医的观念，根据2005年我院在珠海召开的医院专题工作会议精神，统筹全院医疗资源，整体规划，全局考虑，实施附属医院组团发展战略，在学科建设、物流管理等方面加强协调与互动，提高附属医院组团的整体竞争力。

加强对新接管医院的管理与指导。积极探索、稳妥推进羊城医院口腔医学专科建设，争取在2～3年内形成基本规模。做好港湾医院的接收工作，加速发展，创建特色。

以学科建设为重点，强化附属医院内涵建设，提升医院的品牌，增强医院的市场竞争力和辐射力。

积极推进非直属附属医院转制成直属附属医院的工作，加强与非直属医院的联系和互动。进一步强化第一、二临床学院内涵建设，探讨建设第三临床学院的可能性。

进一步完善校区规划和建设。做好新校区的布局、调整与改造工作，积极争取进驻大学城，支持护理学院北校区建设。进一步改善办学支撑条件，抓紧做好图书馆改造、实验动物中心、师生食堂和学生分类实验室的建设。

大力推进数字化校园的建设工作。成立学院信息化领导小组，有机整合现有网络中心、现代教育技术中心等资源，组建学院信息与现代教育技术中心。加强校园内部网的建设，尽早完成学院与二级学院的并网工作，充分发挥网络信息在教学、科研、医疗和管理工作中的作用。

进一步推进后勤校产改革。成立后勤校产管理机构，代表学院履行行政管理职能和对校产经济实体的监管、指导职能。校产经济实体实行经营目标管理责任与全员聘任制结合的用人制度和按岗位贡献与绩效结合的分配制度，不断提高后勤校产为学院教学、科研、医疗服务的保障水平。

做好开源节流工作，弘扬艰苦奋斗、勤俭办学的精神，倡导节约资源、杜绝浪费的风尚，建设节约型校园。

进一步完善各项制度建设，坚持和完善院务公开制度、民主管理制度。畅通沟通交流渠道，及时通报校务情况和广泛征询群众意见。充分发挥民主党派和教代会、工会、共青团、学生会等组织的作用，调动广大教职员工的积极性和创造性，积极推进科学决策。

努力改进机关工作作风，建立科学高效的内部管理体制和运行机制，提高学院各部门工作效率。坚持依法办学、依法执教，增强法制观念和责任意识。

2008年是我院建院50周年，我们要认真总结经验，重视学校品牌建设，加强对外宣传工作，提升学校的社会知名度和美誉度。大力发扬广医人精神和南山风格，积极开展高品位的校园文化活动，营造健康向上、积极文明的校园文化，形成良好的校风、教风和学风，激发全院师生员工热爱学校、奋发拼搏的精神，以崭新的面貌和优异成绩迎接50周年校庆。

进一步落实中共中央《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发[2004]16号文）精神，结合学院实际，切实加强大学生思想政治教育。要坚持以理想信念教育为核心，以爱国主义教育为重点，以思想道德建设为基础，以大学生全面发展为目标，坚持以人为本，贴近实际、贴近生活、贴近学生，努力提高思想政治教育的针对性、实效性和吸引力、凝聚力。

做好招生和就业工作。积极争取扩大招收广州市外本科生的比例，提高学生整体基本素质。落实责任制和激励机制，积极开拓毕业生就业市场，做好学生就业指导工作。

加强学生辅导员队伍建设，进一步提高学生管理干部队伍的整体素质。充分发挥学生辅导员在教书育人中的作用和与学生直接接触的优势，不断灌输我院“学本事、学做人”的育人理念，培养“下得去、留得住、用得上、干得好”、具有较强动手能力的合格人才。积极探索新时期的学生工作思路，引导学生立志、修身、成才，将学生工作落到实处。

同志们，前不久闭幕的中共中央十六届五中全会、广东省委九届七次全会和广州市委八届五次全会，分别提出了全国、广东省和广州市关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议，为高等教育事业的发展提供了新的机遇。刚刚召开的学院第九次党代会，根据形势的发展，从战略的高度出发，为学院今后的发展绘制了宏伟蓝图。我们正处于学院改革和发展的关键时期，机遇与挑战并存，希望与危机同在。让我们脚踏实地、开拓创新，全面落实学院第九次党代会提出的各项任务，为跨入全国同类教学研究型医科院校先进行列而努力奋斗！